miércoles, julio 31, 2013
viernes, julio 12, 2013
El CIO como generador de negocio
Muy buen artículo de InformationWeek, interesante y tremendo dato “50% de los CEO creen que sus CIO no entienden el negocio”, y se pronóstico que en breve este rol deberá cambiar, me pongo a pensar que pasaría si los CIO evolucionaran a ser generadores de negocio a aplicar la tecnología en favor de sus empresas?, la respuesta es que para todas las empresas del giro de software habría mas proyectos y seríamos un país mas tecnológico.
martes, junio 25, 2013
miércoles, mayo 15, 2013
jueves, mayo 02, 2013
lunes, abril 22, 2013
jueves, marzo 21, 2013
Certificaciones en Business Analysis
sábado, diciembre 15, 2012
Business Analyst Toolbox
The Busy BA publica el siguiente artículo, resaltar lo importante del uso de herramientas como Caliber o RequisitePro
miércoles, agosto 29, 2012
Business Analyst Skills
Excelente artículo de Requirements one, la parte que se me hizo mas interesante es donde se mencionan los skills de un BA
Facilitation, Interviewing, Listening, Writing, Organizational, Interpersonal, Modeling
jueves, agosto 02, 2012
Analista de Negocios / Business Analyst
En lo personal el rol del analista de negocio es el mas importante después del Líder de Proyecto, por la sencilla razón de que todo proyecto inicia por el análisis si algo falta o se mal entiende afectara a la labor de los roles (Arquitecto, Developer, Tester, etc) y para hacer una buena labor de análisis de requiere tener bien presente lineamientos y criterios en esta área, en este tema se me hace muy interesante la aportación del siguiente post
martes, julio 24, 2012
Requirements Views
Karl Wiegers escribe sobre las diferentes técnicas para describir requerimientos, desde el punto de vista de procesos, arquitectura, relación de objetos e Interfaz de usuario, siendo Wiegers sobra decir que es altamente recomendable
sábado, abril 14, 2012
Soft skills : Influir en un proyecto
Con ya 20 años en el giro de Software y mas de 10 en la Gestión de Proyectos, ya sea como Project Manager, Program Manager o ahora Director de Proyectos, he podido vivir un sin fin de experiencias y creo que la labor del Project Manager es vital para el éxito de un proyecto y creo que uno de los valores de los que se habla poco o que menos se valora es el poder de influir en sponsors o stakeholders en un proyecto, si esto no se sabe hacer el fracaso del proyecto esta casi garantizado, Elizabeth Larson habla de este Softskill tan valioso que debe tener un Business Analyst y un Project Manager, altamente recomendable el artículo.
Análisis de Requerimientos
Karl Wiegers presenta en este artículo las diferentes vistas que se pueden realizar a la hora de analizar los requerimientos, como sabemos todo parte de los casos de uso, soy un convencido de que todo análisis de requerimientos debe partir de una vista de casos de uso para después profundizar en cada uno de ellos.
miércoles, febrero 16, 2011
Business Rules
Que tan importante son las reglas del negocio???, yo siempre digo a mis clientes que es lo que da vida a la aplicación, imaginen un sistema sin reglas de negocio!!!, este artículo explica la importancia de las reglas de negocio, me gusta como empieza el autor:
“In the human body, power is provided by the muscles; in business operations, it is supported by processes. Nerves and muscles are separate; business rules and processes should be separate too”
jueves, noviembre 25, 2010
Business Process Maturity Model Specification
Hablando de madurez de proceso, a continuación el link de donde se puede descargar la especificación V1.0
http://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htmhttp://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htm
En la sección de Espacificaciones, muy recomendable el material adicional que en la página se presenta.
domingo, octubre 03, 2010
Business Analyst Role
En Modern Analyst se presenta un artículo donde se presentan lo roles que se tienen en una organización para el análisis de procesos de negocio, obviamente muy orientado al mercado anglo, sin embargo se menciona la principal función que debiera hacer un analista de procesos de negocio que es el entender los procesos de una organización y determinar las mejoras a dichos procesos.
jueves, septiembre 23, 2010
Facilis BPMN
Hablando de herramientas libres me encuentro con Facilis la cual es una herramienta gratuita para diagramar procesos bajo el estandar BPMN (Business Process Management Notation)
lunes, agosto 30, 2010
Use Cases and Business Rules
Y estrenando el sitio Modern Analyst encuentro el artículo Use Cases and Business Rules donde los autores explican de una manera clara la interrelación entre los casos de uso y las reglas de negocio y como es la mejor manera de modelarlos o especificarlos.
Catalyze cambia
Me llego un correo de que Catalyze cambia a ModernAnalyst.com, ahora el sitio esta mas enfocado al tema Business Process, esperemos que el cambio sea para bien.