martes, octubre 31, 2006

El verdadero valor de la metodología

En el blog de dirección de proyectos se presenta este post que habla del valor de la metodología, resalto esta frase la cual es muy cierta, “lo que convierte a esa hoja de papel en una metodología es la forma en que la organización la acepta, apoya y ejecuta”.

jueves, octubre 26, 2006

Conferencia de Software Guru

El pasado 20,21 y 22 de septiembre fui a la Cd. de México a dar una conferencia sobre casos de uso, fué una experiencia inolvidable, espero que me vuelvan a invitar, en este link encontrarán las fotos de la conferencia donde se incluye una de la conferencia que di.

miércoles, octubre 25, 2006

Tecnologías emergentes, Visión de Gartner

Web 2.0, Ajax, Mashup, Real World Web, Tecnologías de Localización, BPM, son tan solo algunos nombres de las tecnologías que de acuerdo a Gartner tendrán mayor impacto en los próximos 10 años. Aquí el artículo completo.

Spec Explorer: herramienta gratuita para pruebas

Otro post muy interesante desde navegapolis, se trata de una herramienta gratuita de pruebas desarrollada por MicroSoft, habrá que probarla.

martes, octubre 10, 2006

Beneficios de la Gestión de Proyectos en la Empresa

En el blog de presión blogosférica se menciona en un post los beneficios de la gestión de proyectos, yo soy de los que esta convencido de este rol, el cual tengo actualmente en la organización que laboro. Muy interesante.

viernes, octubre 06, 2006

Open beta of Rational Software Architect soon

Sin mas que decir en esta entrada anuncian el lanzamiento beta de

IBM Rational Software Architect V7.0
Rational Functional Tester V7.0

y la noticia original aqui

jueves, octubre 05, 2006

Entre lo tangible y lo intangible

Bien hace mucho que no resaltaba algo de Navegapolis pero esto que pública iba a ser imperdonable pasarlo por alto, la eterna discusión entre las metodologías clásicas y las ágiles, a título personal resalto la filosofía de las metodologías ágiles tanto que las he puesto en práctica en específico SCRUM solo que tengo una gran duda ¿como cotizan? ya que uno de sus principios es precisamente los requerimientos evolutivos.

¿Que cosas tener en cuenta cuando un proyecto esta retrasado?

Interesante entrada que habla de administración de proyectos, a parte de hablar de lo multicitado de que en la mayoría de los casos es un error ingresar mas gente a un proyecto cuando este esta retasado, toca temas de multiple estimación por varios involucrados en el proyecto, yo agrego que es bital tener una historia de los proyectos desarrollados a través de esto mejoraremos en la estimación.