martes, diciembre 28, 2010

Elegir el tipo de implementación Microsoft Dynamics

Como sabes existen 5 tipos de implementación para un proyecto de Microsoft Dynamis: Standar, Agile, Rapid, Enterprise y Upgrade, pero en que basarnos para elegir el mejor método de entrega, Sure Step Methodology nos proporciona la siguiente tabla:

Tipos de Proyecto

Trabajo on site–offshore Sure Step Methodology

SureStep Onsite

Para aquellos que implementamos Microsoft Dynamics y seguimos Sure Step aquí una guía sobre las actividades que se pueden realizar on site y aquellas que se pueden realizar offshore dentro del proyecto

lunes, diciembre 20, 2010

Team Foundation Server 2010, Microsoft Solution Framework y SCRUM

 

MSF Agile

Me da gusto saber que Microsoft ha invertido para que sus productos consideren SCRUM, si bien hace algunos años era una Utopía SCRUM y todo el tema de Agilidad ahora tiene tal madurez que los grandes corporativos (IBM, Microsoft etc) lo adoptan o aplican a sus productos.

Algunos links interesantes sobre herramientas de Microsoft y SCRUM

Scrum with Team Foundation Server 2010

MSF for Agile Software Development v5.0

domingo, diciembre 19, 2010

CRM y BPM

Cuales son los principales problemas dentro de una estrategia de CRM y como puede ayudar a resolverlos BPM, el el siguiente artículo se menciona estos 2 temas, resalto lo siguiente

1) Ofrecer respuestas adecuadas y en el tiempo adecuado a los clientes

2) Automatizar los procesos de CRM sin ser necesario accesar a varias fuentes de información

domingo, diciembre 12, 2010

Fases de un proyecto BPM

y como enfrentar un proyecto de BPM???, primero hay que entender que es un proyecto diferente a un proyecto tradicional de TI donde las fases mas comunes son:

Análisis, Diseño, Desarrollo, Despliegue y Operación

En este tipo de proyectos se tiene como objetivo la automatización de procesos, al contrario los proyectos de BPM se basan en el analisis del proceso, de ser necesario modificarlo y finalmente implementarlo y monitorearlo, como lo explica el siguiente artículo

http://www.bpmenterprise.com/content/c080107a.asp

donde se plantean las etapas que se deben seguir en proyecto de BPM

Modelar, Analizar, Implementar y Monitorear

sábado, diciembre 11, 2010

Business Process Life Cycle

Uno de los puntos importantes a considerar al adoptar una estrategia-herramienta de BPM es el ciclo que se debe cubrir dentro de un proceso de negocio, bpmenterprise lo menciona:

BPM Life cycle

y detalla cada una de las fases en el siguiente artículo The Business Process Lifecycle

jueves, diciembre 02, 2010

Estadísticas interesantes de Business Intelligence

Vía TODO BI me entero de 4 grandes estadísticas de BI por demás interesantes, que áreas necesitan mas de una herramienta de BI??, cuales son las barreras que evitan tener una herramienta de BI???, oro molido para ajustar las estrategias de venta en proyectos de BI

http://todobi.blogspot.com/2010/11/la-percepcion-actual-del-business.html

jueves, noviembre 25, 2010

Plan for Deployment Project Server 2010

Seguramente para muchos será de utilidad saber cuales son los pasos a seguir en la implementación de Microsoft Project Server 2010 y mas alla que componente o actividades tomar en cuenta para toda estructurar una estrategia de EPM, Microsoft proporciona la siguiente información.

http://technet.microsoft.com/en-us/library/ff603997.aspx

Business Process Maturity Model Specification

Hablando de madurez de proceso, a continuación el link de donde se puede descargar la especificación V1.0

http://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htmhttp://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htm

En la sección de Espacificaciones, muy recomendable el material adicional que en la página se presenta.

miércoles, noviembre 03, 2010

Process Mining

Realmente soy de los que considera que BPM es uno de los temas que ayudaran mas a las empresas, todo lo que se esta generando alrededor de este debe ser de suma importancia para los CIO o áreas en general de TI, sobre todo como impulsores en la implementación de herramientas que realmente traigan un alto valor para la organización, aquellas áreas de TI que siguen siendo reactivas y estáticas pronto desapareceran para dar paso al área de TI Proactiva.

El tema de BPM conlleva varios aspectos que a varias personas confunde, sin embargo se puede hacer una muy buena analogía con esta, como se ilustra a continuación.

BPM

En un sistema transaccional existen los datos y las transacciones y el resultado de esto lo podemos analizar a través de Minería de datos, ahora llevemos esto a un nivel mas arriba donde toda operación de una empresa se rige por procesos dentro de los cuales hay actividades, y de todo esto se puede realizar precisamente la Minería de Procesos, esta esta basada en análisis de Logs como se explica en el siguiente artículo.

viernes, octubre 29, 2010

Cuadrante de Gartner BPMS

Gartner presenta los jugadores mas importantes en el ámbito de BPMS. Como siempre las grandes marcas (ORACLE, IBM)tienen presencia en todos lados.

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jueves, octubre 21, 2010

Sueldos para profesionales de TI

Solo para complementar el post anterior del mismo tema, el que presenta Netmedia va mas al grano.

 

Link

miércoles, octubre 06, 2010

Links Básicos de SCRUM

Sin duda alguna uno de los sitios referentes de SCRUM es Mountain Goat Software, donde se puede encontrar información básica de la metodología SCRUM.

x10sctmp

Estos se encuentran del lado derecho del siguiente link

http://www.mountaingoatsoftware.com/scrum/overview

martes, octubre 05, 2010

Agile Fixed Price

Sin duda después de leer el artículo que menciono abajo puedo decir que es uno de los mejores de este año, ya que se toca un tema que si bien es conocido, puedo asegurar que pocos tienen respuestas o sugerencias, el tema de como aplicar agilidad en esquemas de Fixed Price es algo que muchos desean saber, ya que se reconoce lo útil que es usar metodologías ágiles pero en el ámbito contractual es complicado plasmarlo, sobre todo porque este esquema de contratación se contrapone a uno de los principios de la agilidad “Responding to change over following a plan”.

El artículo te lleva de la mano desde las principales problemáticas que se dan en la venta hasta la implementación, y haciendo recomendaciones para las 2 áreas Comercial y Proyectos,

Parte 1

Parte 2

domingo, octubre 03, 2010

Business Analyst Role

Business Analyst

En  Modern Analyst se presenta un  artículo donde se presentan lo roles que se tienen en una organización para el análisis de procesos de negocio, obviamente muy orientado al mercado anglo, sin embargo se menciona la principal función que debiera hacer un analista de procesos de negocio que es el entender los procesos de una organización y determinar las mejoras a dichos procesos.

Link

jueves, septiembre 30, 2010

BPM BPMdocs

Vía Club BPM me entero de que han puesto en marcha el boletin BPM docs con información por demás interesante y del primer número destaco lo siguiente:

Business Activity Monitoring

Intranet Corporativa Integrada

jueves, septiembre 23, 2010

Facilis BPMN

Hablando de herramientas libres me encuentro con Facilis la cual es una herramienta gratuita para diagramar procesos bajo el estandar BPMN (Business Process Management Notation)

http://www.statum.biz/web/guest/facilis-bpmn

miércoles, septiembre 01, 2010

Mejorando la Productividad

Apenas me entero de esta Herramienta/Metodología (POMODORO) para ser mas productivos, lo que conlleva a una mejor gestión de nuestro tiempo, yo conozco GTD pero POMODORO viene a ser otra opción.

lunes, agosto 30, 2010

Use Cases and Business Rules

Y estrenando el sitio Modern Analyst encuentro el artículo Use Cases and Business Rules donde los autores explican de una manera clara la interrelación entre los casos de uso y las reglas de negocio y como es la mejor manera de modelarlos o especificarlos.

Catalyze cambia

Modern Analyst

Me llego un correo de que Catalyze cambia a ModernAnalyst.com, ahora el sitio esta mas enfocado al tema Business Process, esperemos que el cambio sea para bien.

http://www.modernanalyst.com/Home/tabid/36/Default.aspx

viernes, agosto 27, 2010

Template Collective

De autoría de Ten Step me encuentro con el sitio Template Collective para aquellos que quieran invertir en set de templates de Administración de proyectos a un buen precio

http://www.templatecollective.com/

lunes, agosto 23, 2010

Dos sitios de Management

Navegando me encuentro con estos 2 buenos sitios de Management

emprende.la

dojomx

 

El primero con muy buenos artículos para emprendedores

15 aplicaciones de Google para los negocios

Vía Informationweek se listan 15 aplicaciones para los negocios, algunas de paga y otras gratis pero si para diversos usos

domingo, agosto 15, 2010

PM Processes for Blackberry

No hay nada como llevar tu “tumba burros” como decimos en México de Project Management , para esto ya se promueve un producto para Blackberry “PM Processes” claro con costo se anuncia por 7.99 usd.

Project Management Processes

PMP Handbook

No había encontrado un documento tan completo que te explica todo el proceso de certificación como Project Manager, desde el ingreso de tus datos en la página del PMI hasta la expiración de la certificación.

All about PMP Credential, Application & Payment

PM Prepcast

Leyendo mis post me encuentro con este excelente sitio de administración de Proyectos PM Prepcast con excelente material gratuito, sin duda un sitio muy importante para aquellos que buscan la certificación.

jueves, agosto 05, 2010

Computo en la nube / Cloud Computing

Definitivamente es una revolución este tema pero ¿como esta posicionado uno de los jugadores mas importantes de software en este ámbito?, bueno Luis Daniel Soto presenta varios números que nos dan una idea de la estrategia del Gigante de Software Microsoft

http://blogs.msdn.com/b/luisdans/archive/2010/05/14/mayo-14-2010-est-microsoft-perdiendo-la-nube-cr-nica-desde-microsoft-am-rica-latina.aspx

miércoles, agosto 04, 2010

Blog de Líderes de Opinión en Tecnologías de Información

Ya desde hace años sigo los boletines de Select quien se especializa en artículos de Tecnologías de Información asi como de presentar estudios de mercado en el mismo ramo, otra fuente de información importante de Select es su su blog donde se presenta información muy interesante de TI.

lunes, julio 05, 2010

Microsoft Project 2010 Ignite

Gracias a mi compañero Manuel me entero de esta serie de presentaciones sobre Microsoft Project 2010, presentaciones de índole técnico que abarca temas como los siguientes:

  1. Upgrades
  2. Workflows
  3. Reporting

En definitiva Excelente Material de Microsoft

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=cd9f97c4-bb88-4b8e-b69a-62921b63fb18&displaylang=en

domingo, junio 06, 2010

Scope Creep

Interesante artículo de Mejores Proyectos aunque recalco que esta tarea se torna complicada en el ámbito del software por su aspecto intangible, es aquí donde la metodologías de software se vuelven importantes y que no basta con la metodología de proyectos sino que para la industria de software deba venir acompañada de una metodología de desarrollo o implementación

sábado, junio 05, 2010

UML Pasado, Presente y Futuro

Desde la aparición de la versión de UML 1.0 este estandar se ha posicionado bien dentro de la industria de software en lo particula me gusta mucho el lenguaje el cual es un mecanismo perfecto de comunicación entre la empresa de software y los clientes.

El siguiente artículo habla de una manera muy sintetizada de la historia de UML y menciona el posible futuro en la versión 3.0

Artículo

lunes, mayo 17, 2010

Resumen Convergence 2010

Me resulto muy grata la experiencia vivida en Convergence 2010, principal evento de Microsoft para sus aplicaciones empresariales Dynamics, aunque es un evento que se aprovecha para tejer negocios con otras empresas o clientes resalto los siguientes puntos:

1) Uno de los mensajes principales fue Cloud Computing mucha de la estrategia estará dirigida hacia la nube

2) Las redes sociales parte importante del MKT para CRM

3) Un acelerador importante que se libero es Customer Care para Call Centers

4) La presentación que mas me agrado fué de SureStep y mas por la exposición de un cliente quien resaltaba puntos importantes de la metodología y que daba tips de como abortar un proyecto de CRM

martes, abril 13, 2010

Como realizar una entrevista

RQNG presenta un artículo por mas interesante de tips para realizar una entrevista el artículo bajo el título “How To Interview your boss”, a continuación resalto lo mas importante

1) Preparación de la entrevista

2) Realizar un Checlist de los puntos a tocar

3) Siempre perseguir el objetivo

4) Preguntas del tipo “What If”

5) Evitar emociones

Casi al final el artículo remata con lo siguiente

In your career as a business analyst you’ll be working on many different projects but how you communicate with people stays very consistent.

El Iink

domingo, marzo 28, 2010

Skills en un equipo Ágil

Desde proyectos Ágiles encuentro este excelente post que nos habla de los skills necesarios en cada uno de los integrantes de un équipo ágil, seguramente la palabra que tenemos mas en mente es auto-organizado pero que skills se requieren para mantener la calidad, la comunicación y el constante aprendizaje, las repuestas en el post.

sábado, marzo 27, 2010

THE REQUIREMENTS OF THE PROBLEM

Casualmente encuentro un artículo que relaciona 2 temas en los cuales estoy inmerso Requerimientos y CRM en el cual David McGinness describe lo importante que es identificar el problema a solucionar, abstraerlo de forma adecuada para poder proponer una correcta solución y al final del proyecto saber si este fue exitoso no por salir en tiempo y costo sino porque realmente el cliente vio resuelto su problema a través de la solución implementada.

The Requirements of the problem

miércoles, marzo 24, 2010

PMP Opinions

Caray que buena página de Administración de proyectos, sin mas que decir solo que la disfruten!!!

PMP Opinions

miércoles, marzo 17, 2010

Ten Step y Líder de Proyecto

Sin duda alguna 2 fuentes importantes de artículos de Project Management Son Ten Step y Líder de Proyecto, recientemente publican:

Ten Step, Los multiples roles del líder de proyecto donde se sugiere lo siguiente:

· A full-time role on a large project.

· Project management responsibilities for multiple projects, each of which is less than full time, but the combination of which adds up to a full-time role.

· Multiple roles on the same project, each of which requires a certain level of skill and responsibility. On one project, for instance, he may be both a project manager and an analyst.

Líder de Proyecto, Green Project Management, muy bueno quien pensaría que lo Green abarca la Administración de proyectos, pero analizandolo esta en el día a día por el ejemplo el hacer reuniones virtuales evita que los miembros se tengan que trasladar a un lugar y contaminar el ambiente otro ejemplo es la revisión de documentos electrónicamente, o bien revisarlo en una máquina sin prender las demas para el ahorro de energía

sábado, marzo 13, 2010

Estimator Tool en Sure Step 2010

Como varios sabran en el mundo de la Ingeniería de Software existen varios métodos para estimar, tal ves el mas conocido es Function Points normado por el IFPUG y otro que tiene su fama es Use Case Points (checar este buen artículo de Methods and tools )  pero en el mundo de las aplicaciones empresariales no existía uno hasta ahora que en Sure Step 2010 se integra el Estimator Tool a la cual mis respetos!!! se ve que Microsoft le esta invirtiendo mucho al aspecto metodológico y no solo al técnico. Estimator Tool se define a través del siguiente cuadro:

EstimatorTool

Como se puede apreciar existe una muy robusta área de datos de entrada a través de la cual se genera toda la información de salida como es hrs por etapa e incluso por actividad en base a un WBS (Work Breakdown Structure) y por si esto fuera poco los parámetros base para el cálculo pueden ser ajustados en base a la experiencia del equipo de implementación, en fin una excelente herramienta!!!, en siguientes entradas entraremos mas a detalle.

jueves, febrero 18, 2010

Mantener motivado al equipo de trabajo

En mi experiencia una de los factores fundamentales para el éxito en los proyectos es la motivación del equipo de trabajo, la cual puede ser muchas maneras aquí Lider de Proyecto menciona 25 yo señalo 3 que para mí son las mas importantes:

  •  Empatía con el equipo, formar el ambiente adecuado en el equipo equilibrando el stress del proyecto con los buenos momentos
  • Reconocimiento a sus logros, reconocer a cada uno de los miembros las metas que se consiguen
  • Involucramiento en el proyecto, apoyarlos y ayudar al equipo cuando existe un problema y sacrificar el mismo tiempo que ellos sacrifican en los peores momentos del proyecto

domingo, febrero 14, 2010

SCRUM en toda la empresa

Hace mucho que no hacía referencia a Navegapolis, pero ahorita me doy el tiempo para hacerlo y para resaltar el post de Scrum Manager: Campo de Scrum en toda la empresa, Como siempre que buen post Juan!!!

miércoles, febrero 03, 2010

El ciclo virtuoso de Business Intelligence

Inicio este post con la estupenda frase utilizada BI Fácil en el post Datos, información y conocimiento, si recuerdan sus clases de Base de datos encontramos que es muy común que se toque el tema de que los datos por si solos no nos dicen nada pero si los unimos nos dan información pero seguramente pocos saben como termina la historia, bueno si esa información la utilizamos para tomar decisiones estamos accionando, acciones de las cuales esperamos un resultado, y resultados de los cuales esperamos obtener valor, todo esto es sinónimo de empresa exitosa!!!.

Excelente post, Datos, información y conocimiento