Skills en un equipo Ágil

Desde proyectos Ágiles encuentro este excelente post que nos habla de los skills necesarios en cada uno de los integrantes de un équipo ágil, seguramente la palabra que tenemos mas en mente es auto-organizado pero que skills se requieren para mantener la calidad, la comunicación y el constante aprendizaje, las repuestas en el post.

THE REQUIREMENTS OF THE PROBLEM

Casualmente encuentro un artículo que relaciona 2 temas en los cuales estoy inmerso Requerimientos y CRM en el cual David McGinness describe lo importante que es identificar el problema a solucionar, abstraerlo de forma adecuada para poder proponer una correcta solución y al final del proyecto saber si este fue exitoso no por salir en tiempo y costo sino porque realmente el cliente vio resuelto su problema a través de la solución implementada.

The Requirements of the problem

PMP Opinions

Caray que buena página de Administración de proyectos, sin mas que decir solo que la disfruten!!!

PMP Opinions

Ten Step y Líder de Proyecto

Sin duda alguna 2 fuentes importantes de artículos de Project Management Son Ten Step y Líder de Proyecto, recientemente publican:

Ten Step, Los multiples roles del líder de proyecto donde se sugiere lo siguiente:

· A full-time role on a large project.

· Project management responsibilities for multiple projects, each of which is less than full time, but the combination of which adds up to a full-time role.

· Multiple roles on the same project, each of which requires a certain level of skill and responsibility. On one project, for instance, he may be both a project manager and an analyst.

Líder de Proyecto, Green Project Management, muy bueno quien pensaría que lo Green abarca la Administración de proyectos, pero analizandolo esta en el día a día por el ejemplo el hacer reuniones virtuales evita que los miembros se tengan que trasladar a un lugar y contaminar el ambiente otro ejemplo es la revisión de documentos electrónicamente, o bien revisarlo en una máquina sin prender las demas para el ahorro de energía

Estimator Tool en Sure Step 2010

Como varios sabran en el mundo de la Ingeniería de Software existen varios métodos para estimar, tal ves el mas conocido es Function Points normado por el IFPUG y otro que tiene su fama es Use Case Points (checar este buen artículo de Methods and tools )  pero en el mundo de las aplicaciones empresariales no existía uno hasta ahora que en Sure Step 2010 se integra el Estimator Tool a la cual mis respetos!!! se ve que Microsoft le esta invirtiendo mucho al aspecto metodológico y no solo al técnico. Estimator Tool se define a través del siguiente cuadro:

Como se puede apreciar existe una muy robusta área de datos de entrada a través de la cual se genera toda la información de salida como es hrs por etapa e incluso por actividad en base a un WBS (Work Breakdown Structure) y por si esto fuera poco los parámetros base para el cálculo pueden ser ajustados en base a la experiencia del equipo de implementación, en fin una excelente herramienta!!!, en siguientes entradas entraremos mas a detalle.

El sector de la construcción y la informática

Cualquier parecido con la coincidencia es mera realidad!!!

http://consultordynamics.wordpress.com/2010/02/18/el-sector-de-la-construccion-y-la-informatica/

Mantener motivado al equipo de trabajo

En mi experiencia una de los factores fundamentales para el éxito en los proyectos es la motivación del equipo de trabajo, la cual puede ser muchas maneras aquí Lider de Proyecto menciona 25 yo señalo 3 que para mí son las mas importantes:

•  Empatía con el equipo, formar el ambiente adecuado en el equipo equilibrando el stress del proyecto con los buenos momentos
• Reconocimiento a sus logros, reconocer a cada uno de los miembros las metas que se consiguen
• Involucramiento en el proyecto, apoyarlos y ayudar al equipo cuando existe un problema y sacrificar el mismo tiempo que ellos sacrifican en los peores momentos del proyecto

SCRUM en toda la empresa

Hace mucho que no hacía referencia a Navegapolis, pero ahorita me doy el tiempo para hacerlo y para resaltar el post de Scrum Manager: Campo de Scrum en toda la empresa, Como siempre que buen post Juan!!!

El ciclo virtuoso de Business Intelligence

Inicio este post con la estupenda frase utilizada BI Fácil en el post Datos, información y conocimiento, si recuerdan sus clases de Base de datos encontramos que es muy común que se toque el tema de que los datos por si solos no nos dicen nada pero si los unimos nos dan información pero seguramente pocos saben como termina la historia, bueno si esa información la utilizamos para tomar decisiones estamos accionando, acciones de las cuales esperamos un resultado, y resultados de los cuales esperamos obtener valor, todo esto es sinónimo de empresa exitosa!!!.

Excelente post, Datos, información y conocimiento

Feliz Año 2010

Ultimo post del año, a unas cuantas hrs de que aca en México termine el año quiero desearles lo mejor para este 2010, gracias a los seguidores de este blog y a aquellos que me han escrito a mi correo personal, esperamos un 2010 con varias entradas que así sea, hasta el año que viene!!!

Microsoft Sure Step 2010 for Dynamics Implementation

 

Como algunos sabrán existen Metodologías para la implementación de aplicaciones empresariales (ERP, CRM, SCM etc) las cuales tienen sus diferencias con respecto a las metodologías que se usan para el desarrollo de software a la medida (RUP, Waterfall, Espiral etc) entre estas metodologías esta Sure Step la cual fué desarrollada por Microsoft para la implementación de las aplicaciones Dynamics, recientemente liberaron Sure Step 2010 la cual viene con grandes beneficios entre los cuales se encuentran lo siguientes:

• Agile Project Type (Resaltar en este rubro que se integra mucho de la metodología SCRUM)
• Orgaizational Change Management Discipline
• ISV Guidance
• Enhanced to the Diagnostic Phase (Resaltar que en este rubro se proporciona herramientas para estimar proyectos)

Realmente se ha dado un gran salto en esta nueva versión, adicionalmente ya se maneja el tan mencionado concepto de xRM así como la verticalización hacia ciertas industrias.

Mas información en el siguiente link

http://geeks.ms/blogs/juanrafael/archive/2009/12/21/microsoft-dynamics-sure-step-2010-liberado.aspx

Cursos de SQL Server

Vía el Blog de Business Intelligence fácil (por cierto muy recomendable) llego a otro Blog Cursossqlserver donde se presentan varios videos de SQL Server en sus versiones 2008, 2005 y 2000, les recomiendo se echen un paseo por este extraordinario blog.

Project 2010 Beta

Ya post atrás había hablado de Project 2010, bien pues se ha liberado la versión Beta, la cual puedes descargar del siguiente sitio

http://www.microsoft.com/project/2010/en/us/default.aspx?cid=RXEML2010BETA

Microsoft Project Admin Blog

Con gusto recibo el post donde se anuncia el nuevo blog para administradores de Project Server y para muestra un excelente post el cual menciona los requerimientos de instalación.

Project Server 2010 : Portfolio Analysis

Mas de Project Server 2010 desde el Team Blog de Microsoft Project, Porrtfolio Analysis entre otras características están las siguientes;

• Resource Analysis
• Resource Plan
• Resource Constraint Analysis

 

http://blogs.msdn.com/project/archive/2009/11/11/project-2010-introducing-portfolio-analysis.aspx

Project y Project Server 2010

En definitiva el brinco que se esta dando de versión 2007 a versión 2010 es grandioso, señalo 4 grandes características:

• Team Planner
• Time Line View
• Sincronización con actividades en Sharepoint
• Dashboards

y muchas mas

Link de Referencia 1

Link de Referencia 2

VISIO 2010, BPMN y Sharepoint WF´s

Ya trabajando con Office 2010 me encuentro que en Visio entre otras novedades importantes están los Shapes para Business Process Management Notation y Shapes para el diseño de WorkFlows en Sharepoint.

Requirements Management Maturity RMM

Me ha parecido excelente el siguiente post de Pablo Fernando Sánchez en el cual se habla de RMM, artículos como este muestran lo importante que es la Gestión de Requerimientos y lo fatal que puede ser hacer un gestión débil de requerimientos. Debemos de entender en la industria de software lo vital que es esta fase para el éxito de los proyectos de software pero también creo que se debe concientizar a los clientes del tema por que si bien se subutiliza la gestión de requerimientos en las empresas proveedoras los clientes también ponen su grano de arena para orillar el proyecto a una mala gestión mas sin embargo es mas labor de la empresa de software el guiar la implementación.

Redacción de User Stories

Requirements Network acaba de publicar un artículo muy interesante sobre User Stories en partícular me gusto que plantea como debe ser la redacción de estas

The suggested syntax of a user story:

As a … (role or actor) (Who)
I want … (what capability or feature do they need) (What)
so that … (why is it of business value or benefit) (Why)

Leer todo el artículo

Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange

Ya había escuchado de Crystal y también sabía que era de la autoría de Alistair Cockburn, pero no sabía mas, leyendo mis feeds me encuentro con este interesante post

Crystal Methodologies y los equipos de desarrollo

Crystal son parte del grupo de Metodologías Ágiles como SCRUM y XP