Seguramente para muchos será de utilidad saber cuales son los pasos a seguir en la implementación de Microsoft Project Server 2010 y mas alla que componente o actividades tomar en cuenta para toda estructurar una estrategia de EPM, Microsoft proporciona la siguiente información.
jueves, noviembre 25, 2010
Business Process Maturity Model Specification
Hablando de madurez de proceso, a continuación el link de donde se puede descargar la especificación V1.0
http://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htmhttp://www.omg.org/oceb/coveragemap-fund.htm
En la sección de Espacificaciones, muy recomendable el material adicional que en la página se presenta.
jueves, noviembre 04, 2010
miércoles, noviembre 03, 2010
Process Mining
Realmente soy de los que considera que BPM es uno de los temas que ayudaran mas a las empresas, todo lo que se esta generando alrededor de este debe ser de suma importancia para los CIO o áreas en general de TI, sobre todo como impulsores en la implementación de herramientas que realmente traigan un alto valor para la organización, aquellas áreas de TI que siguen siendo reactivas y estáticas pronto desapareceran para dar paso al área de TI Proactiva.
El tema de BPM conlleva varios aspectos que a varias personas confunde, sin embargo se puede hacer una muy buena analogía con esta, como se ilustra a continuación.
En un sistema transaccional existen los datos y las transacciones y el resultado de esto lo podemos analizar a través de Minería de datos, ahora llevemos esto a un nivel mas arriba donde toda operación de una empresa se rige por procesos dentro de los cuales hay actividades, y de todo esto se puede realizar precisamente la Minería de Procesos, esta esta basada en análisis de Logs como se explica en el siguiente artículo.
viernes, octubre 29, 2010
Cuadrante de Gartner BPMS
Gartner presenta los jugadores mas importantes en el ámbito de BPMS. Como siempre las grandes marcas (ORACLE, IBM)tienen presencia en todos lados.
jueves, octubre 21, 2010
Sueldos para profesionales de TI
Solo para complementar el post anterior del mismo tema, el que presenta Netmedia va mas al grano.
miércoles, octubre 06, 2010
Links Básicos de SCRUM
Sin duda alguna uno de los sitios referentes de SCRUM es Mountain Goat Software, donde se puede encontrar información básica de la metodología SCRUM.
Estos se encuentran del lado derecho del siguiente link
martes, octubre 05, 2010
Agile Fixed Price
Sin duda después de leer el artículo que menciono abajo puedo decir que es uno de los mejores de este año, ya que se toca un tema que si bien es conocido, puedo asegurar que pocos tienen respuestas o sugerencias, el tema de como aplicar agilidad en esquemas de Fixed Price es algo que muchos desean saber, ya que se reconoce lo útil que es usar metodologías ágiles pero en el ámbito contractual es complicado plasmarlo, sobre todo porque este esquema de contratación se contrapone a uno de los principios de la agilidad “Responding to change over following a plan”.
El artículo te lleva de la mano desde las principales problemáticas que se dan en la venta hasta la implementación, y haciendo recomendaciones para las 2 áreas Comercial y Proyectos,
domingo, octubre 03, 2010
Business Analyst Role
En Modern Analyst se presenta un artículo donde se presentan lo roles que se tienen en una organización para el análisis de procesos de negocio, obviamente muy orientado al mercado anglo, sin embargo se menciona la principal función que debiera hacer un analista de procesos de negocio que es el entender los procesos de una organización y determinar las mejoras a dichos procesos.
jueves, septiembre 30, 2010
BPM BPMdocs
Vía Club BPM me entero de que han puesto en marcha el boletin BPM docs con información por demás interesante y del primer número destaco lo siguiente:
jueves, septiembre 23, 2010
Facilis BPMN
Hablando de herramientas libres me encuentro con Facilis la cual es una herramienta gratuita para diagramar procesos bajo el estandar BPMN (Business Process Management Notation)
miércoles, septiembre 01, 2010
Mejorando la Productividad
Apenas me entero de esta Herramienta/Metodología (POMODORO) para ser mas productivos, lo que conlleva a una mejor gestión de nuestro tiempo, yo conozco GTD pero POMODORO viene a ser otra opción.
lunes, agosto 30, 2010
Use Cases and Business Rules
Y estrenando el sitio Modern Analyst encuentro el artículo Use Cases and Business Rules donde los autores explican de una manera clara la interrelación entre los casos de uso y las reglas de negocio y como es la mejor manera de modelarlos o especificarlos.
Catalyze cambia
Me llego un correo de que Catalyze cambia a ModernAnalyst.com, ahora el sitio esta mas enfocado al tema Business Process, esperemos que el cambio sea para bien.
viernes, agosto 27, 2010
Template Collective
De autoría de Ten Step me encuentro con el sitio Template Collective para aquellos que quieran invertir en set de templates de Administración de proyectos a un buen precio
lunes, agosto 23, 2010
Dos sitios de Management
Navegando me encuentro con estos 2 buenos sitios de Management
El primero con muy buenos artículos para emprendedores
15 aplicaciones de Google para los negocios
Vía Informationweek se listan 15 aplicaciones para los negocios, algunas de paga y otras gratis pero si para diversos usos
domingo, agosto 15, 2010
PM Processes for Blackberry
No hay nada como llevar tu “tumba burros” como decimos en México de Project Management , para esto ya se promueve un producto para Blackberry “PM Processes” claro con costo se anuncia por 7.99 usd.
PMP Handbook
No había encontrado un documento tan completo que te explica todo el proceso de certificación como Project Manager, desde el ingreso de tus datos en la página del PMI hasta la expiración de la certificación.
PM Prepcast
Leyendo mis post me encuentro con este excelente sitio de administración de Proyectos PM Prepcast con excelente material gratuito, sin duda un sitio muy importante para aquellos que buscan la certificación.
lunes, agosto 09, 2010
Informe Anual de Sueldos y Salarios IT
Un informe muy completo de los sueldos que prevalecen en México en el área de TI vía Informationweek
jueves, agosto 05, 2010
Computo en la nube / Cloud Computing
Definitivamente es una revolución este tema pero ¿como esta posicionado uno de los jugadores mas importantes de software en este ámbito?, bueno Luis Daniel Soto presenta varios números que nos dan una idea de la estrategia del Gigante de Software Microsoft
miércoles, agosto 04, 2010
Blog de Líderes de Opinión en Tecnologías de Información
Ya desde hace años sigo los boletines de Select quien se especializa en artículos de Tecnologías de Información asi como de presentar estudios de mercado en el mismo ramo, otra fuente de información importante de Select es su su blog donde se presenta información muy interesante de TI.
lunes, julio 05, 2010
Microsoft Project 2010 Ignite
Gracias a mi compañero Manuel me entero de esta serie de presentaciones sobre Microsoft Project 2010, presentaciones de índole técnico que abarca temas como los siguientes:
- Upgrades
- Workflows
- Reporting
En definitiva Excelente Material de Microsoft
domingo, junio 06, 2010
Scope Creep
Interesante artículo de Mejores Proyectos aunque recalco que esta tarea se torna complicada en el ámbito del software por su aspecto intangible, es aquí donde la metodologías de software se vuelven importantes y que no basta con la metodología de proyectos sino que para la industria de software deba venir acompañada de una metodología de desarrollo o implementación
sábado, junio 05, 2010
UML Pasado, Presente y Futuro
Desde la aparición de la versión de UML 1.0 este estandar se ha posicionado bien dentro de la industria de software en lo particula me gusta mucho el lenguaje el cual es un mecanismo perfecto de comunicación entre la empresa de software y los clientes.
El siguiente artículo habla de una manera muy sintetizada de la historia de UML y menciona el posible futuro en la versión 3.0
lunes, mayo 17, 2010
Resumen Convergence 2010
Me resulto muy grata la experiencia vivida en Convergence 2010, principal evento de Microsoft para sus aplicaciones empresariales Dynamics, aunque es un evento que se aprovecha para tejer negocios con otras empresas o clientes resalto los siguientes puntos:
1) Uno de los mensajes principales fue Cloud Computing mucha de la estrategia estará dirigida hacia la nube
2) Las redes sociales parte importante del MKT para CRM
3) Un acelerador importante que se libero es Customer Care para Call Centers
4) La presentación que mas me agrado fué de SureStep y mas por la exposición de un cliente quien resaltaba puntos importantes de la metodología y que daba tips de como abortar un proyecto de CRM
martes, abril 13, 2010
Como realizar una entrevista
RQNG presenta un artículo por mas interesante de tips para realizar una entrevista el artículo bajo el título “How To Interview your boss”, a continuación resalto lo mas importante
1) Preparación de la entrevista
2) Realizar un Checlist de los puntos a tocar
3) Siempre perseguir el objetivo
4) Preguntas del tipo “What If”
5) Evitar emociones
Casi al final el artículo remata con lo siguiente
In your career as a business analyst you’ll be working on many different projects but how you communicate with people stays very consistent.
domingo, marzo 28, 2010
Skills en un equipo Ágil
Desde proyectos Ágiles encuentro este excelente post que nos habla de los skills necesarios en cada uno de los integrantes de un équipo ágil, seguramente la palabra que tenemos mas en mente es auto-organizado pero que skills se requieren para mantener la calidad, la comunicación y el constante aprendizaje, las repuestas en el post.
sábado, marzo 27, 2010
THE REQUIREMENTS OF THE PROBLEM
Casualmente encuentro un artículo que relaciona 2 temas en los cuales estoy inmerso Requerimientos y CRM en el cual David McGinness describe lo importante que es identificar el problema a solucionar, abstraerlo de forma adecuada para poder proponer una correcta solución y al final del proyecto saber si este fue exitoso no por salir en tiempo y costo sino porque realmente el cliente vio resuelto su problema a través de la solución implementada.
miércoles, marzo 24, 2010
PMP Opinions
Caray que buena página de Administración de proyectos, sin mas que decir solo que la disfruten!!!
miércoles, marzo 17, 2010
Ten Step y Líder de Proyecto
Sin duda alguna 2 fuentes importantes de artículos de Project Management Son Ten Step y Líder de Proyecto, recientemente publican:
Ten Step, Los multiples roles del líder de proyecto donde se sugiere lo siguiente:
· A full-time role on a large project.
· Project management responsibilities for multiple projects, each of which is less than full time, but the combination of which adds up to a full-time role.
· Multiple roles on the same project, each of which requires a certain level of skill and responsibility. On one project, for instance, he may be both a project manager and an analyst.
Líder de Proyecto, Green Project Management, muy bueno quien pensaría que lo Green abarca la Administración de proyectos, pero analizandolo esta en el día a día por el ejemplo el hacer reuniones virtuales evita que los miembros se tengan que trasladar a un lugar y contaminar el ambiente otro ejemplo es la revisión de documentos electrónicamente, o bien revisarlo en una máquina sin prender las demas para el ahorro de energía
sábado, marzo 13, 2010
Estimator Tool en Sure Step 2010
Como varios sabran en el mundo de la Ingeniería de Software existen varios métodos para estimar, tal ves el mas conocido es Function Points normado por el IFPUG y otro que tiene su fama es Use Case Points (checar este buen artículo de Methods and tools ) pero en el mundo de las aplicaciones empresariales no existía uno hasta ahora que en Sure Step 2010 se integra el Estimator Tool a la cual mis respetos!!! se ve que Microsoft le esta invirtiendo mucho al aspecto metodológico y no solo al técnico. Estimator Tool se define a través del siguiente cuadro:
Como se puede apreciar existe una muy robusta área de datos de entrada a través de la cual se genera toda la información de salida como es hrs por etapa e incluso por actividad en base a un WBS (Work Breakdown Structure) y por si esto fuera poco los parámetros base para el cálculo pueden ser ajustados en base a la experiencia del equipo de implementación, en fin una excelente herramienta!!!, en siguientes entradas entraremos mas a detalle.
martes, marzo 09, 2010
El sector de la construcción y la informática
Cualquier parecido con la coincidencia es mera realidad!!!
http://consultordynamics.wordpress.com/2010/02/18/el-sector-de-la-construccion-y-la-informatica/
jueves, febrero 18, 2010
Mantener motivado al equipo de trabajo
En mi experiencia una de los factores fundamentales para el éxito en los proyectos es la motivación del equipo de trabajo, la cual puede ser muchas maneras aquí Lider de Proyecto menciona 25 yo señalo 3 que para mí son las mas importantes:
- Empatía con el equipo, formar el ambiente adecuado en el equipo equilibrando el stress del proyecto con los buenos momentos
- Reconocimiento a sus logros, reconocer a cada uno de los miembros las metas que se consiguen
- Involucramiento en el proyecto, apoyarlos y ayudar al equipo cuando existe un problema y sacrificar el mismo tiempo que ellos sacrifican en los peores momentos del proyecto
domingo, febrero 14, 2010
SCRUM en toda la empresa
Hace mucho que no hacía referencia a Navegapolis, pero ahorita me doy el tiempo para hacerlo y para resaltar el post de Scrum Manager: Campo de Scrum en toda la empresa, Como siempre que buen post Juan!!!
miércoles, febrero 03, 2010
El ciclo virtuoso de Business Intelligence
Inicio este post con la estupenda frase utilizada BI Fácil en el post Datos, información y conocimiento, si recuerdan sus clases de Base de datos encontramos que es muy común que se toque el tema de que los datos por si solos no nos dicen nada pero si los unimos nos dan información pero seguramente pocos saben como termina la historia, bueno si esa información la utilizamos para tomar decisiones estamos accionando, acciones de las cuales esperamos un resultado, y resultados de los cuales esperamos obtener valor, todo esto es sinónimo de empresa exitosa!!!.
jueves, diciembre 31, 2009
Feliz Año 2010
Ultimo post del año, a unas cuantas hrs de que aca en México termine el año quiero desearles lo mejor para este 2010, gracias a los seguidores de este blog y a aquellos que me han escrito a mi correo personal, esperamos un 2010 con varias entradas que así sea, hasta el año que viene!!!
martes, diciembre 29, 2009
Microsoft Sure Step 2010 for Dynamics Implementation
Como algunos sabrán existen Metodologías para la implementación de aplicaciones empresariales (ERP, CRM, SCM etc) las cuales tienen sus diferencias con respecto a las metodologías que se usan para el desarrollo de software a la medida (RUP, Waterfall, Espiral etc) entre estas metodologías esta Sure Step la cual fué desarrollada por Microsoft para la implementación de las aplicaciones Dynamics, recientemente liberaron Sure Step 2010 la cual viene con grandes beneficios entre los cuales se encuentran lo siguientes:
- Agile Project Type (Resaltar en este rubro que se integra mucho de la metodología SCRUM)
- Orgaizational Change Management Discipline
- ISV Guidance
- Enhanced to the Diagnostic Phase (Resaltar que en este rubro se proporciona herramientas para estimar proyectos)
Realmente se ha dado un gran salto en esta nueva versión, adicionalmente ya se maneja el tan mencionado concepto de xRM así como la verticalización hacia ciertas industrias.
Mas información en el siguiente link
http://geeks.ms/blogs/juanrafael/archive/2009/12/21/microsoft-dynamics-sure-step-2010-liberado.aspx
jueves, diciembre 17, 2009
Cursos de SQL Server
Vía el Blog de Business Intelligence fácil (por cierto muy recomendable) llego a otro Blog Cursossqlserver donde se presentan varios videos de SQL Server en sus versiones 2008, 2005 y 2000, les recomiendo se echen un paseo por este extraordinario blog.
sábado, noviembre 28, 2009
Project 2010 Beta
Ya post atrás había hablado de Project 2010, bien pues se ha liberado la versión Beta, la cual puedes descargar del siguiente sitio
http://www.microsoft.com/project/2010/en/us/default.aspx?cid=RXEML2010BETA
sábado, noviembre 21, 2009
Microsoft Project Admin Blog
Con gusto recibo el post donde se anuncia el nuevo blog para administradores de Project Server y para muestra un excelente post el cual menciona los requerimientos de instalación.
jueves, noviembre 12, 2009
Project Server 2010 : Portfolio Analysis
Mas de Project Server 2010 desde el Team Blog de Microsoft Project, Porrtfolio Analysis entre otras características están las siguientes;
- Resource Analysis
- Resource Plan
- Resource Constraint Analysis
http://blogs.msdn.com/project/archive/2009/11/11/project-2010-introducing-portfolio-analysis.aspx
viernes, octubre 30, 2009
Project y Project Server 2010
En definitiva el brinco que se esta dando de versión 2007 a versión 2010 es grandioso, señalo 4 grandes características:
- Team Planner
- Time Line View
- Sincronización con actividades en Sharepoint
- Dashboards
y muchas mas
lunes, octubre 26, 2009
VISIO 2010, BPMN y Sharepoint WF´s
Ya trabajando con Office 2010 me encuentro que en Visio entre otras novedades importantes están los Shapes para Business Process Management Notation y Shapes para el diseño de WorkFlows en Sharepoint.
jueves, octubre 22, 2009
Requirements Management Maturity RMM
Me ha parecido excelente el siguiente post de Pablo Fernando Sánchez en el cual se habla de RMM, artículos como este muestran lo importante que es la Gestión de Requerimientos y lo fatal que puede ser hacer un gestión débil de requerimientos. Debemos de entender en la industria de software lo vital que es esta fase para el éxito de los proyectos de software pero también creo que se debe concientizar a los clientes del tema por que si bien se subutiliza la gestión de requerimientos en las empresas proveedoras los clientes también ponen su grano de arena para orillar el proyecto a una mala gestión mas sin embargo es mas labor de la empresa de software el guiar la implementación.
miércoles, octubre 14, 2009
Redacción de User Stories
Requirements Network acaba de publicar un artículo muy interesante sobre User Stories en partícular me gusto que plantea como debe ser la redacción de estas
The suggested syntax of a user story:
As a … (role or actor) (Who)
I want … (what capability or feature do they need) (What)
so that … (why is it of business value or benefit) (Why)
miércoles, septiembre 23, 2009
Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange
Ya había escuchado de Crystal y también sabía que era de la autoría de Alistair Cockburn, pero no sabía mas, leyendo mis feeds me encuentro con este interesante post
Crystal Methodologies y los equipos de desarrollo
Crystal son parte del grupo de Metodologías Ágiles como SCRUM y XP
lunes, septiembre 07, 2009
RCL Lenguaje para captura de Requerimientos
A través del Blog de Pablo Fernando Sánchez me entero de este proyecto RCL que simple y sencillamente se me hace extraordinario, a decir de Fernando RCL intenta entre otras cosas:
- Definir un nuevo lenguaje para la captura de requerimientos
- Facilitar la estimación automática
- Comunicación con otros estándares como UML entre otras
Ojala pronto veamos el fruto de este esfuerzo de la IEEE
miércoles, julio 29, 2009
Cambios al SWEBOK
Pablo Fernando Sánchez en su blog escribe sobre los cambios que tendrá la guía de SWEBOK, interesante post para tomarlo en cuenta aquellos inmersos en el tema de la Ingeniería de Software.
domingo, julio 05, 2009
Principales Modificaciones al PMBOK 4.0
Desde líder de proyecto se presenta un video de las principales diferencias entre la versión 3 y la versión 4 del PMBOK, señalo algunas que se me hicieron importantes:
- Se elimina el concepto de la triple restricción
- Mayor énfasis en el levantamiento de requerimientos
- Énfasis en la conjunción del equipo y el manejo de conflictos
- Tabla de diferencias entre el Project Charter y el SOW (Scope of Work)
- Mayor énfasis en el código de ética
- Eliminación de diagrama de flechas
sábado, junio 06, 2009
Contratos ágiles y otros conceptos
Desde el blog de proyectos ágiles me encuentro este interesante post acerca de contratos ágiles, de allí otro link interesante hacia un artículo de Jeff Sutherland Change for free and Money for nothing
sábado, abril 25, 2009
Project Management Tool
Desde PMHut leo este artículo sobre características que debiera tener una herramienta de administración de proyectos, de las 3 características que presentan con las 3 concuerdo.
viernes, abril 03, 2009
Entrevista a Capers Jones
Dice “El control de la calidad es la clave del éxito en los proyectos de software” y quién no ha vivido esto, el control y monitores es importantísimo para que la etapa de cierre no se hagan eternas debido a que el cliente no vio nada de su solución en las etapas de ejecución
miércoles, febrero 18, 2009
Project Management 2 Links
Hace mucho que no me paseaba por Bloglines y consultando uno de los post, me encontré con estos 2importantes links
martes, febrero 17, 2009
Plantilla para el Daily meeting
Buscando un template para el Daily meeting, me encontre este, el cual se me hace muy bueno.
sábado, febrero 14, 2009
BI, Dashboards, BalancedScorecard, etc.
Muy buen artículo desde Stratebi, donde se explican los orígenes de los dashboards y algo muy importante, los elementos necesarios para que se pueda cumplir una estrategia de BI a través de Dashboards, práctico y digerible.
viernes, febrero 13, 2009
Nuevas en Líder de Proyecto
Aquí dejos dos muy buenos links del sitio Líder de Proyecto
Tres principales ventajas de la línea base
Balanced Scorecard aplicado a la administración de proyectos
sábado, enero 17, 2009
Scrum Tools
Para los que andan en búsqueda de una herramienta para la gestión de proyectos con Scrum, aqui les dejo un post donde se mencionan varios.
viernes, enero 02, 2009
PM o Team Leader
Bues post de Lecciones aprendidas haciendo una correcta diferenciación entre lo que es un Líder de Proyecto y un Administrador de Proyecto, aunque en México no se tiene la madurez, la cultura ni el poder económico para mantener todo esos roles, desde mi óptica los skills para el mercado Mexicano que debiera tener quién vaya al frente de un equipo es:
1) Administración de Proyectos
2) Conocimiento técnico medio
3) SoftSkills (Liderazgo, disciplina, toma de decisiones, presencia etc)
domingo, diciembre 28, 2008
Felices Fiestas Decembrinas
El presente es solo para desearles lo mejor en estas fiestas decembrinas, espero que este año 2009 que se avecina este lleno de publicaciones para enriquecer el intelecto, por mi parte seguiré escribiendo de los temas que me apasionan Administración de Proyectos e Ingeniería de Software.
lunes, diciembre 01, 2008
Un poco de Humor
Líder de Proyecto lanza una nueva sección dedicada al humor, por lo menos se me hizo gracioso lo que publicaron.
jueves, noviembre 06, 2008
Entendiendo el Valor Ganado
Desde el blog de Gestión Organizacional de Proyectos me encuentro con este video donde explica paso por paso el concepto de valor ganado, de lo mejor que me he encontrado en la red.
martes, noviembre 04, 2008
lunes, noviembre 03, 2008
Proyectos y BI
Sumamente interesante el artículo "Guía de éxito para El Director proyectos de Business Intelligence", ciertamente los proyectos de BI son diferentes, tienen características muy específicas y para lo cual preferentemente debe existir una infraestructura adecuada de información.
sábado, noviembre 01, 2008
Proyectos Agiles
El presente es solo para felicitar a los creadores de este nuevo sitio Proyectos Agiles, espero que posteen por un buen tiempo.
sábado, octubre 11, 2008
SCRUM a fondo
Como muchos la metodología ágil para proyectos por excelencia es SCRUM, dentro de mi bloglines tenía el sitio de Scrum Alliance solo que no me había dado cuenta la cantidad de material gratuito que tienen en su sección de Resources, sin duda un referente en el tema de SCRUM.
martes, septiembre 16, 2008
Elevando el Rol del Business Analyst
RNQG presenta en su reciente entrega lo importante del Rol del Business Analyst, dentro del artículo menciona varias veces el papel de TI y lo malo de dejar en esta área el análisis del negocio.
martes, agosto 19, 2008
Software Requirements Patterns
Ahora los patrones al servicio de los requerimientos y porque no trasladar las ideas de programación al ámbito de los requerimientos, ya en su momento hable de Well Formed requirements tomando lo que es un archivo bien formado en XML, ahora me encuentro con patrones para requerimientos de software, muy interesante, el artículo provee una guía para especificar requerimientos de software mas fácil y mas rápida, también nos brinda un link para descargar ejemplos y mas.
viernes, agosto 08, 2008
Requirements Defined
Vuelvo a hablar de mi pasión "Los requerimientos" en esta ocasión de Seilevel la cual es una empresa dedicada única y exclusivamente a la definición de Requerimientos de Software (Que interesante!!), si pensamos que los principales problemas en los proyectos de software es por el débil trabajo en la etapa de requerimientos pues llegamos a la conclusión que debiera ser un nicho de negocio que actualmente no esta explotado. El sitio de Seilevel presenta artículos interesantes así como también links.
jueves, agosto 07, 2008
Algo de SAP, metodología ASAP
Porque algo de SAP?? porque vengo trabajando con SAP desde hace unos meses. ASAP es la metodología de implementación para proyectos de SAP llamese ERP, CRM o BI, el significado es Accelerate SAP la cual consta de 5 etapas y en conjunto con ASAP-FOCUS cuenta con una serie de aceleradores muy interesantes, pero lo que me encuentro en este artículo es que en breve pasará de ser Accelerate SAP por ArchitectedSAP todavía mas interesante y aquí entra en acción BPM (Business Process Management) la cual maneja toda una serie de concepto orientados hacia el negocio y donde se fusionarán las Tecnologías de la información con los procesos de Negocio, esperemos mas de ArchitectedSAP.
lunes, agosto 04, 2008
martes, julio 15, 2008
Agile Business Analysts
Hace mucho que no visitaba el sitio de Agile Modeling y me encuentro con un buen artículo "Rethinking the role of Business Analysts", donde se mencionan las funciones que debierá tener un Business Analyst entre otras cosas.
jueves, junio 19, 2008
Método H
Interesante me ha parecido lo publicado por RNQ (Requirements Networking Group), el método H para tener una estructura o una forma de como obtener los requerimientos.
http://www.requirementsnetwork.com/node/1218
Interesantísimo!!!
viernes, junio 06, 2008
lunes, mayo 19, 2008
SCRUM, dos links para conocerlo
Dos links que me han parecido sencillo y fáciles de digerir SCRUM son los que se presentan en Agile Software Development:
SCRUM desarrollo ágil de software (aunque no estoy de acuerdo en el título) y
Nueva certificación del PMI
El cafe de Joe hace mención a una nueva certificación del PMI, interesante información para tomarse en cuenta en nuestro proceso de certificación. Por cierto Gracias a la mención de este blog en el Cafe de Joe.
domingo, marzo 23, 2008
Llevando un equipo a Alto rendimiento
Que se necesita para tener un equipo de alto rendimiento??? cuales deben ser las características del equipo???, pues estas y otras preguntas se responden en el post de Mejores proyectos Doce características de un equipo de alto rendimiento.
sábado, marzo 15, 2008
Que importante post de Ervin Sarkisov
Como lo menciono en el título, el tema de cotizar es muy importante y a la fecha hay muchos debates y sin duda uno de los problemas mas importantes sigue siendo que el software es un intangible. Que necesitamos para cotizar???, cuanto acompañamiento debe de haber de la parte técnica en el proceso pre-venta???. Otro problema que existe es que el cliente requiere números lo mas pronto posible y dentro de este esquema es imposible hacer un buen levantamiento. Por lo pronto en su sitio Ervin da unas sugerencias.
sábado, febrero 16, 2008
Mucho trabajo....pero...algo de administración de proyectos
Creo que nunca me había tardado tanto en hacer un post pero la verdad el trabajo ha estado muy pesado, sin embargo aqui estoy para continuar con este trabajo de divulgación de información en este caso desde el cafe de joe
miércoles, enero 09, 2008
Guía de Herramientas para Project Managers
Sin duda alguna será de mucha utilidad para quienes administramos proyectos lo que presenta el sitio Líder de Proyecto en su Guía de Herramientas. También me parecio fabuloso la siguiente página de referencia http://www.projectreference.com/#PMSoftware.
martes, enero 01, 2008
PMBOK y BPM
Me ha parecido muy interesante el artículo presentado por Club-BPM en el cual se menciona como el PMBOK puede ayudar en la implementación exitosa de proyectos BPM, hace una buena diferenciación de lo que significan los proyectos de software y las ventajas de una administración de riesgos y de el manejo de lecciones aprendidas.
e-books gratuitos
Gracias a Innova Desarrollos me entero de la posible descarga de libros gratuitos desde el sitio de MicroSoft, los temas son:
LINQ , AJAX ASP.NET, Silverlight
miércoles, diciembre 26, 2007
Requerimientos en SCRUM
Otro buen post de Navegapolis es este en el cual se describe una rutina para la obtención de requerimientos con SCRUM, esto caera de perlas a los agilistas. !Muy bién Navegapolis!.
Documentación de Proyectos
Ervin Sarkisov propone un índice para el orden de almacenamiento de documentos de un proyecto, pareciera una cosa tan trivial pero tan importante en la administración del conocimiento.
domingo, diciembre 23, 2007
Evaluando herramientas de requerimientos
Forrester Research a través de Methods and Tools pública un estudio de varias herramientas de requerimientos muy interesante para aquellas áreas o empresas que están convencidas de que el principal problema de los desarrollos de software son debido a un mal trabajo de requerimientos.
miércoles, diciembre 12, 2007
Dedicado a Navegapolis
Hace algun tiempo que no leía a Juan Palacio pero al ver mi bloglines me encuentro con varios post por demás interesantes, son los siguientes:
Observatorios de innovación, recuerden que pronto vendrán los capitales intelectuales y uno de ellos es la innovación.
Dilbert, programación ágil, simplemente genial.
Herramientas Case para determinar cuando acabará un proyecto.
Observatorios de innovación, recuerden que pronto vendrán los capitales intelectuales y uno de ellos es la innovación.
Dilbert, programación ágil, simplemente genial.
Herramientas Case para determinar cuando acabará un proyecto.
Enfrentarse a cambios
Me ha parecido interesante el post Enfrentarse a cambios desde un blog de management tema del cual leo mucho, y por que me ha sido interesante? porque definitivamente va de la mano con la administración de proyectos, el post habla de las fases o como lo comenta el autor de las "habitaciones" por las que se pasa en situaciones de la vida real o bién en el ámbito profesional, sin duda muy interesante para los administradores de proyectos.
El viaje de 1000 millas comienza con un simple paso
Y que mejor paso que hacer un buen trabajo de requerimientos, Catalyze presenta 10 small steps to better requirements, definitivamente debe de estar dentro de nuestros favoritos.
martes, diciembre 11, 2007
Business Intelligence - SAP
Otro post interesante de Innova es el de Business Intelligence y Data Warehouse en SAP en el cual se presenta algunas herramientas de BI así como interesantes links con respecto a SAP-BI.
Algo de MS SQL Server 2008
Innova Desarrollos presenta este post sobre MS SQL Server 2008 en el que se presentan interesantes links de la nueva versión de SQL Server.
Negocios o Empresas?
Considero que como profesionales también nos debe interesar el tipo de empresa en la que trabajamos o tal ves trabajamos en un negocio, pero cuales son las diferencias?, este es un gran post que menciona precisamente las diferencias entre negocios y empresas o como decimos aquí en México Changarrotes vs Empresas.
viernes, diciembre 07, 2007
Humor en la Administración de proyectos
No cabe duda que es mejor la vida con humor y que mejor que tomar con humor la situaciones que se dan en los proyectos de software, El cafe de Joe nos presenta una página donde podrás crear tu propia versión de los proyectos de software su nombre Project Cartoon. (gracias Joe no conocía la página).
lunes, diciembre 03, 2007
y como andamos en sueldos?
Para retomar las entradas, Software Guru presenta un estudio de los sueldos en TI, resalto lo siguiente:
Los arquitectos de software ya ganan mas que los Project Manager
Ya gana mas un experto en .NET que el especialista en JAVA (el año pasado era al reves)
Me llama la atención que no este el rol de Developer o de Ingeniero de Requerimientos (por que lo habran omitido?)
Sin duda un estudio para analizar y para ver como van las tendencias.
Estudio de Salarios
Los arquitectos de software ya ganan mas que los Project Manager
Ya gana mas un experto en .NET que el especialista en JAVA (el año pasado era al reves)
Me llama la atención que no este el rol de Developer o de Ingeniero de Requerimientos (por que lo habran omitido?)
Sin duda un estudio para analizar y para ver como van las tendencias.
Estudio de Salarios
martes, noviembre 13, 2007
¿Por que es tan importante la fase de requerimientos? Requirement Engineering: A Roadmap
Si no convencen las estadísticas de por que los proyectos de desarrollo de software fallan, pues vayamos a los números que es donde mas duele, y para eso este post nos servira mucho.
Ojala las empresas Mexicanas se convenzan de la importancia de prepararnos para afrontar esta fase, invertir en tiempo en software para controlar esta etapa, en la contratación de gente preparada en el área de requerimientos cuando suceda esto y en conjunto con el dominio de las tecnologias de desarrollo (entiendase arquitectura y programación) pasaremos a otro nivel en el ámbito mundial de desarrollo de software.
Estimando Proyectos
Desdel el blog de Ervin Sarkisov encuentro esta entrada la cual puede ser de mucha utilidad para empresas de desarrollo y en especial para aquellas áreas que hacen la estimación de un proyecto, ya que esta es una de las partes mas dificiles dentro de la ingeniería de software ya que a diferencia de otras industrias donde los productos o servicios son mas tangibles el desarrollo de software se torna dificultoso la estimacion dadas las características de este tipo de proyectos.
lunes, noviembre 12, 2007
La ambigüedad, durmiendo con el enemigo
Falta de análisis, obviar las cosas, subestimar ciertas etapas del proyecto son grandes razones por las que los proyectos fallan, en mi experiencia puedo decir que estos factores me dieron muchos dolores de cabeza en algunos proyectos, para solucionarlo pueden haber muchos tips desde la redacción del documento de requerimientos pero sin lugar a dudas la experiencia cuenta mucho, el saber tratar al cliente, el obtener del cliente lo que se busca sin desesperarlo y tener una visión de lo que puede suceder son grandes armas para evitar dormir con el enemigo.
miércoles, noviembre 07, 2007
SEI - ITESM
Apenas me entero de esta noticia de colaboración entre el SEI y el ITESM (una de las escuelas mas prestigiadas en México) donde el objetivo es la adopción de PSP (Personal Software Process) y TSP (Team Software Process) metodologías creadas por Watts Humphrey, me da mucho gusto la noticia ya que he visto los beneficios en específico de PSP, espero esto detone mas la industria de software en mi querido país México así como en el estado que radico.
martes, noviembre 06, 2007
Defining IT Projects
En RNQ se pública un estudio de Scott Ambler acerca de lo que es el éxito del proyecto el cual resulta interesante porque a decir del autor no coincide con lo que Standish Group da como definición, y en este aspecto dare mi opinión considero que el éxito del proyecto se puede ver desde varios enfoques en específico 2 desde el punto de vista del cliente y desde el punto de vista de la empresa que desarrolla el proyecto (hablando de proyectos de TI). Hay clientes que por ejemplo el tiempo no es tanto problema (claro esta con un margen razonable de desvío) con tal de que se entregue lo pactado en funcionalidades y costo, esto quiere decir que los retrasos los absorverá la empresa que desarrolla pero para esta es vital que el proyecto se termine en el tiempo establecido por que sino se corre el riesgo de perder rentabilidad en el proyecto.
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