Elegir el tipo de implementación Microsoft Dynamics

Como sabes existen 5 tipos de implementación para un proyecto de Microsoft Dynamis: Standar, Agile, Rapid, Enterprise y Upgrade, pero en que basarnos para elegir el mejor método de entrega, Sure Step Methodology nos proporciona la siguiente tabla:

Trabajo on site–offshore Sure Step Methodology

Para aquellos que implementamos Microsoft Dynamics y seguimos Sure Step aquí una guía sobre las actividades que se pueden realizar on site y aquellas que se pueden realizar offshore dentro del proyecto

Team Foundation Server 2010, Microsoft Solution Framework y SCRUM

 

Me da gusto saber que Microsoft ha invertido para que sus productos consideren SCRUM, si bien hace algunos años era una Utopía SCRUM y todo el tema de Agilidad ahora tiene tal madurez que los grandes corporativos (IBM, Microsoft etc) lo adoptan o aplican a sus productos.

Algunos links interesantes sobre herramientas de Microsoft y SCRUM

Scrum with Team Foundation Server 2010

MSF for Agile Software Development v5.0

CRM y BPM

Cuales son los principales problemas dentro de una estrategia de CRM y como puede ayudar a resolverlos BPM, el el siguiente artículo se menciona estos 2 temas, resalto lo siguiente

1) Ofrecer respuestas adecuadas y en el tiempo adecuado a los clientes

2) Automatizar los procesos de CRM sin ser necesario accesar a varias fuentes de información

Fases de un proyecto BPM

y como enfrentar un proyecto de BPM???, primero hay que entender que es un proyecto diferente a un proyecto tradicional de TI donde las fases mas comunes son:

Análisis, Diseño, Desarrollo, Despliegue y Operación

En este tipo de proyectos se tiene como objetivo la automatización de procesos, al contrario los proyectos de BPM se basan en el analisis del proceso, de ser necesario modificarlo y finalmente implementarlo y monitorearlo, como lo explica el siguiente artículo

http://www.bpmenterprise.com/content/c080107a.asp

donde se plantean las etapas que se deben seguir en proyecto de BPM

Modelar, Analizar, Implementar y Monitorear

Business Process Life Cycle

Uno de los puntos importantes a considerar al adoptar una estrategia-herramienta de BPM es el ciclo que se debe cubrir dentro de un proceso de negocio, bpmenterprise lo menciona:

y detalla cada una de las fases en el siguiente artículo The Business Process Lifecycle

Estadísticas interesantes de Business Intelligence

Vía TODO BI me entero de 4 grandes estadísticas de BI por demás interesantes, que áreas necesitan mas de una herramienta de BI??, cuales son las barreras que evitan tener una herramienta de BI???, oro molido para ajustar las estrategias de venta en proyectos de BI

http://todobi.blogspot.com/2010/11/la-percepcion-actual-del-business.html